亚洲影视在线观看,亚洲国产精品jizz,热热久久这里只有国产中文精品 ,太紧太深太粗太大太爽了视频

　　中國第一汽車(chē)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國一汽）堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權益上維護”的總體思路，系統健全完善人才管理體系，持續深化技能員工管理和激勵機制改革，充分調動(dòng)8萬(wàn)余名技能員工積極性，著(zhù)力打造一支熟練掌握智能設備、高效制造智能產(chǎn)品，技藝精湛、素質(zhì)過(guò)硬的技能員工隊伍。

　　聚焦價(jià)值創(chuàng )造和技能提升，系統構建體系

　　拓寬職業(yè)發(fā)展通道。完善技能序列分級管理機制，自上而下形成首席技能大師、高級技能師、技能師、高級技工、中級技工和技工級共6個(gè)層級?，F場(chǎng)管理序列搭建工長(cháng)、段長(cháng)、班長(cháng)3個(gè)層級，建立后備管理制度并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。打通技能員工向專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理崗位聘任雙向通道，破除“身份”界限，拓寬技能員工成長(cháng)空間。

　　完善技術(shù)賦能體系。依托職業(yè)技能自主認定，按照基本素質(zhì)、知識水平和技術(shù)能力三個(gè)維度要求，實(shí)施賦能培訓和職業(yè)技能等級認定，將職業(yè)技能等級作為技能序列晉升的基本條件之一，引導員工加強學(xué)習和提升技能。

　　健全考核評價(jià)機制。全面導入績(jì)效管理，實(shí)施強制分檔，績(jì)效考核結果作為技能員工晉升的重要依據，年度績(jì)效表現優(yōu)秀的員工可漲薪檔并優(yōu)先晉升，績(jì)效末等員工降薪檔并實(shí)施崗位調整。

　　優(yōu)化薪酬分配體系。堅持多創(chuàng )者多得、技高者多得的價(jià)值分配導向，依據崗位價(jià)值、技能層級，搭建“薪酬寬帶”，建立工資正常增長(cháng)機制，實(shí)現憑技能漲工資，靠業(yè)績(jì)調薪酬、掙獎金。

　　率先在紅旗板塊開(kāi)展試點(diǎn)，推進(jìn)改革“破冰”

　　統一崗位評價(jià)體系。圍繞崗位責任、崗位技能、勞動(dòng)強度和勞動(dòng)環(huán)境等4個(gè)要素，細化21個(gè)子因素，構建崗位價(jià)值評價(jià)標準，全面評估紅旗板塊202個(gè)崗位的價(jià)值，明確不同崗位的技能序列晉升空間。

　　統一基本薪酬體系。根據崗位價(jià)值和技能序列層級，搭建9級（每級25檔，共225宮格）“薪酬寬帶”，建立縱向憑技能漲薪、橫向靠業(yè)績(jì)漲薪的常態(tài)化薪酬增長(cháng)機制。按照“承認歷史、就近套檔”原則，完成7799人的入崗入級，實(shí)現薪酬體系平穩切換。

　　開(kāi)展晉升評聘。設置技能序列各層級職數，明確職業(yè)技能等級、資格年限、學(xué)歷和績(jì)效等聘任基本條件，既考核能力又考核業(yè)績(jì)，按公平公正公開(kāi)原則實(shí)施晉升評聘，暢通技能員工晉升通道。

　　強化績(jì)效考核。分類(lèi)分層設立技能員工業(yè)績(jì)貢獻、技能產(chǎn)出、行為表現和否決項等考核內容，明確考核方式、分檔規則和考核結果應用規則，試點(diǎn)單位現已完成2022年、2023年兩個(gè)年度考核，平均每年42%的技能員工憑績(jì)效考核結果漲薪0.5-2檔，月工資平均增幅6.5%；2566人次因績(jì)效考核結果為C級取消當年晉升資格；3人因績(jì)效考核不合格末等調整，其中1人起立競聘成功降1檔工資返崗，2人進(jìn)入人崗匹配中心轉崗培訓。

　　系統總結試點(diǎn)經(jīng)驗，在全級次推進(jìn)改革

　　加強規范指引。印發(fā)《技能員工隊伍建設工作指導意見(jiàn)（試行）》，明確技能員工發(fā)展、賦能、評價(jià)和激勵體系的建設要求，指導并規范各分子公司推進(jìn)技能員工改革。

　　強化考核監管。將技能員工隊伍改革納入制造類(lèi)企業(yè)年度績(jì)效考核，開(kāi)展過(guò)程監督和效果評估，督促各分子公司加快推進(jìn)改革。建立改革方案備案審核15條標準，前置指導改革方案編制，確保分子公司改革方案符合整體要求。

　　固化改革經(jīng)驗。系統總結改革試點(diǎn)過(guò)程中好的做法和重要成果，形成政策手冊、操作指引、工具表單、評價(jià)指標等改革成果，指導基層企業(yè)依法合規、扎實(shí)有序推進(jìn)。截至2023年底，已實(shí)現全面推進(jìn)改革，累計聘任首席技能大師17人，技能師及以上高技能人才由173人擴充至745人，9139人獲得晉升，907人降級，2.5萬(wàn)人通過(guò)晉升或績(jì)效表現漲薪，943人因崗位調整或績(jì)效表現降薪，1674人績(jì)效末等崗位調整或市場(chǎng)化退出，1.3萬(wàn)人通過(guò)培訓和自主認定獲得職業(yè)技能等級提升。通過(guò)改革，打通了技能員工晉升和漲薪通道，壯大了高技能人才隊伍，激發(fā)了技能員工干事創(chuàng )業(yè)激情和技能提升動(dòng)力，為中國一汽高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
（轉自國務(wù)院國資委網(wǎng)站）